Wie hard gaat, moet weten wat-ie doet

Wanneer je bedrijf snel groeit, moet je in sneltempo de juiste beslissingen kunnen nemen. Zonder focus verlies je tijd, groei, en mensen die ooit wel goesting hadden.

Focus met ons

Contact opnemen

Maar hoe weet je waar je op moet focussen?

Focussen, da's niet harder werken. Da's kiezen voor wat telt, en beslissen wat je niet meer gaat doen. Beslissingen maken die blijven plakken, met een team dat écht mee wil.

Als't kietelt, moet je hier klikken

Wat is de juiste prijs voor ons werk?

Wat kost het ons als we ongefocust verder gaan?

Waar willen we binnen twee jaar écht staan?

Welke keuzes vermijden we al te lang?

Waar laten we kansen liggen door slechte prioriteiten?

Vandaag voelt aan als chaos. Morgen kan helder zijn.

Elke dag zonder focus kost tijd, energie en richting.
Met de juiste keuzes op tafel, verandert alles.

Vandaag

We praten veel, maar beslissen weinig

Iedereen duwt, niemand weet nog waarheen

Druk met alles, behalve wat écht telt

Vage doelen. Losse ideeën. Geen plan dat plakt.

Morgen

Gedragen beslissingen die blijven plakken

Iedereen trekt in dezelfde richting

Focus op wat telt, met tijd om het te doen

Helder doel, duidelijke acties. Een plan dat leeft.

Een programma om focus aan te scherpen...

... en nadien vol te houden

Een programma om focus aan te scherpen en nadien vol te houden

einde jaar

Focus Offsite - Tweedaagse offsite

einde Q1

Focus Checkin - 1/2 dag workshop

einde Q2

Focus Checkin - 1/2 dag workshop

einde Q3

Focus Checkin - 1/2 dag workshop

einde jaar

Focus Offsite - Tweedaagse offsite

einde jaar

einde Q1

einde Q2

einde Q3

einde jaar

Focus Offsite

Een tweedaagse met één doel: helderheid. Tijdens de Focus Offsite zet je met je team opnieuw de lijnen uit. We framen het grotere plaatje, hakken knopen door, en vertalen strategie naar concrete actie. Zodat iedereen weet: waar gaan we naartoe, wat telt écht, en wat laten we los?

Focus Offsite - Tweedaagse offsite

Dag 1 - Looking back

10h00

Landen en verbinden

Achteruit kijken op afgelopen periode

Richting en focus voor komende jaar

Feedback & reflectie

16h30

Dag 2 - Looking forward

10h00

Concretiseren van objectieven

Prioriteiten stellen voor 6 maand

Beste volgende stappen bepalen

Accountability bepalen

16h30

Focus Check-in

Focus vervaagt. Vervelend, maar normaal.
Tijdens de Focus Check-in gaan we ijken: bijsturen, en opnieuw tempo maken. We kijken waar we staan. Wat nog klopt, en wat blokkeert.
We slijpen het mes dat we op de offsite gescherpt hebben. Zodat iedereen weer weet: hier gaan we voor. Samen.

einde Q1

einde Q2

einde Q3

Halve dag - Workshop

09h00

⁠Landen, aftoetsen en de golflengte afstemmen

Kijken: wat liep vlot, wat liep vast en wat zijn we onderweg verloren?

Scherpstellen: waar gaan we nu écht op focussen?

Feedbackronde, en dan het gaspedaal weer in

12h00

Kommodoor dealt in focus.

Ik ben Ruben. Jaren ervaring als strategisch projectmanager. Van het mooiste festival ter wereld, tot de start-up om de hoek die een miljoen ophaalde.

Grote projecten dus. Strakke deadlines. Met nul ruimte voor halfgare ideeën. Maar overal kwam ik dezelfde miserie tegen: focus die stilletjes verdwijnt. Zo raken zelfs de beste teams vermoeid in uitvoerende chaos.

Dus ik richtte Kommodoor op. Waar snelgroeiende bedrijven leren kiezen voor wat telt, en de rest durven loslaten.

En we doen dat op mijn manier: gefaciliteerd in workshops. Een skill die ik ontdekte in de jeugdbeweging, aanscherpte bij dé beste workshoppers van de planeet, en perfectioneerde bij Kommodoor.
‍
Wij voeren de gesprekken die ertoe doen. En begeleiden oefeningen die blijven plakken. We maken keuzes die gedragen worden.

Weg van vage plannen. Wel laserscherpe focus. En goesting om vooruit te gaan.

Neem contact op

Twijfel gerust aan ons.
Niet aan onze klanten.

Ze werkten met ons. Hakten knopen door en vonden terug focus.
Ze weten wat 't verschil maakt, en zeggen dat ook luidop.

Stein Van Stichel

CIO, Upgrade Estate

"We doen nu minder, en bereiken meer."

We liepen vast in verkeerde prioriteiten. Iedereen gaf gas, op ‘t verkeerde spoor. Nu hebben we een helder plan, we gaan vooruit zonder onszelf voorbij te lopen.

Cleo De Backer

Managing Partner, We Make You Happy

"Mijn team spreekt terug dezelfde taal.”

Ons team voelde versnipperd, ieder op zijn eiland. Kommodoor bracht ons terug op één lijn; duidelijke richting, gedeelde taal en goesting om te bouwen.

Thomas Smolders

Oprichter, Hartstikke

"We weten weer precies wat écht telt."

We verloren ons in honderd ideeën tegelijkertijd. Wie doet wat, en wat eerst? Kommodoor gaf ons duidelijkheid, en een systeem om focus te houden.