Strategie die gedragen is door uw team.Eerst komt veiligheid, dan waarheid, en dan richting.
Ik zie ondernemers op dinsdag een waanzinnig plan lanceren. En hun team op vrijdag dan een ander plan draaien. NIemand was 't ermee oneens. Maar ook niemand voelde zich veilig genoeg om er iets aan te doen. En da's precies waarom ik altijd in deze volgorde werk.
Veiligheid. Dan waarheid. Dan pas richting.
Als die volgorde niet klopt, krijg je een strategie die niemand in't bedrijf ook echt volgt, of uberhaupt gelooft.
Zonder veiligheid kan niets landen.
Mensen zeggen niet wat echt waar is als het niet veilig voelt. Het slimste team speelt dom als spreken hen iets kost. Ze wachten ermee tot op de parking.
Veiligheid is niet soft. Ze bepaalt of de waarheid opduikt of verborgen blijft.
De waarheid zit al in de kamer. Onuitgesproken.
Het team weet al wat er mis is. De founder ook. Ik breng geen extern framework binnen, ik haal boven wat er al is.
Herkenning eerst. De founder hoort zichzelf via een andere stem.
Richting zonder veiligheid is gewoon weer een bevel.
Velen schrijven richting voor. Weinigen blijven tot het team ze draagt. Richting van bovenaf wordt beknikt en geparkeerd.
Richting die het team mee bouwde, overleeft de maandag erna.
De verandering begint in de kamer. Dezelfde dag nog.
In de meeste trajecten komt de verandering maanden ná de diagnose, als een rapport om uit te rollen. Hier begint ze in de kamer zelf. Het moment dat de waarheid hardop op tafel ligt, beweegt het team al. Geen rapport om na te lezen, geen plan om uit te rollen, de herkenning zelf zet het in beweging.
Pakt het team het op, dan loop ik buiten. Pakt het niet, dan zeg ik het hardop, voor de kamer eindigt.
Diagnose. Dan voorschrift. En pas nadien alignment.
Veiligheid voor waarheid, waarheid voor richting. Zo ziet dat eruit met het team echt in de kamer.
Diagnose.
Lees de kamer. Lees de founder. Breng boven wat niemand hardop zegt.
Voorschrift.
Benoem het patroon hardop. De founder hoort zichzelf via een andere stem. Herkenning eerst.
Alignment.
Team in de kamer. Wat ze daarna zeggen is de eerste test. We blijven tot het landt.
Tien patronen die ik blijf zien.
Elk patroon heeft een naam in de kamer. Sommige in de woorden van de founders zelf.
Als dit landt, laten we praten.
We benoemen wat in de weg zit, en je loopt buiten met een geschreven read van hoe je opereert. Concreet, op papier.
